卓越中心将使用等方法。描述了一种帮助客户快速推进创新的协作方法。这包括用例的快速构思和优先级排序架构选择和培训的开放式多模型方法以及针对特定业务需求的模型微调和扩展。 行病和战争危机塑造了我们的时代。成为那里漏洞无论是供应链中的漏洞导致整个生产线瘫痪还是在允许员工远程工作方面缺乏灵活性这些问题都在公司中被无情地暴露出来。这使得它变得更加重要数字化转型。然而近年来的动荡局势严重动摇了许多公司的相关项目。
作为年转
型研究的一部分和调查的家公司中有不到家表示他们将坚持自己的路线图。已优先考虑并提出了项目。然而鉴于经济困难时期和经济前景不佳项目也被推迟甚至完全取消。这项研究采访了来 斯洛文尼亚电话号码列表 自德国奥地利和瑞士丹麦芬兰挪威和瑞典北欧以及英国和美国的家中型和大型公司的代表。所有受访者均表示他们要么正在实施转型项目要么在过去两年内完成了转型项目。这些是最重要的问题和答案。为什么要转型的受访者列出了转型的主要原因组织业务调整和重组。此外降低成本和改善客户服务也发挥着重要作用分别有的人提到。
进一步的激
励因素包括引入新的业务模式以及使您自己的组织更加灵活以便能够更快地对市场需求做出反应。十分之三的受访公司都是这么说的。组织变革和成本降低是转型项目的主要原因。组织变革和 KH 列表 成本降低是转型项目的主要原因。照片数据从地区来看存在明显差异。美国的负责人主要致力于组织调整和更好的客户服务而在地区降低成本是首要任务。值得注意的是只有四分之一的受访公司将提高自身创新能力作为其动力的一个原因转型。
